Menyusun Rencana Strategis Sekolah

Rencana atau plan adalah dokumen yang digunakan sebagai skema untuk mencapai tujuan. Rencana strategis adalah rencana umum yang berlaku di seluruh lapisan organisasi, sedangkan rencana operasional adalah rencana yang mengatur kegiatan sehari-hari anggota organisasi.

Menyusun rencana strategis sekolah adalah tugas dari para pimpinan yang ada di sekolah. Jika dalam sekolah swasta, kewajiban ini dibebankan kepada pimpinan dan pengurus di yayasan.

Lalu bagaimana proses penyusunan rencana strategis sekolah yang tepat? Berikut kami sajikan informasi mengenai cara menyusunan rencana strategis sekolah.

Rencana strategis sekolah merupakan suatu proses yg berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu dengan memperhitungkan potensi, peluang dan juga kendala yang mungkin timbul.

Rencana strategis memuat penetapan visi dan misi, penetapan tujuan, perumusan sasaran dan penentuan strategi. Implementasi rencana strategis akan dievaluasi dan hasilnya sbg bahan masukan penetapan rencana strategis yg lbh baik.

Perencanaan strategis harus mampu menjawab 3 pertanyaan pokok, yaitu (1) dimanakah posisi sekolah sekarang, (2) akan dibawa kemana sekolah ini, dan (3) bagaimana caranya sekolah dapat sampai ke tujuan.

Untuk mengetahui dimana letak posisi sekolah sekarang, dapat diketahui melalui pertanyaan-pertanyaan khusus seperti:
1. Bgmn pencapaian visi, misis dan tujuan?
2. Bgmn kinerja sblumnya?
3. Bgmn praktik-praktik terbaik yg sdh dilakukan (best practice)?
4. Bgmn pemenuhan kebutuhan peserta didik?
5. Bgmn pemenuhan kebutuhan ortu dan masyarakat?
6. Bgmn pengelolaan perubahan (internal dan eksternal)?

Nah, pertanyaan-pertanyaan khusus terkait akan dibawa kemana sekolah ini adalah sebagai berikut:
1. Apa yang dapat kita raih lebih dari apa yang kita capai sekarang?
2. Perubahan apa yang bisa kita lakukan?
3. Apakah prioritas pengembangan kita?

Kemudian, pertanyaan khusus lain terkait dengan, bagaimana caranya agar sekolah dapat sampai ke tujuan adalah sebagai berikut:
1. Apa persisnya yang ingin kita capai?
2. Tindakan-tindakah apa yang tersedia dan dapat kita pilih utk memampukan kita mencapai tujuan kita?
3. Tindakan terbaik mana yang sesuai untuk mencapai tujuan?
4. Sumber daya apa yang kita butuhkan?
5. Siapa yang akan melaksanakan tindakan-tindakan tersebut?
6. Bgmn kemajuan tindakan yang akan diukur?

Dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebat idealnya Rencana Strategis Sekolah dapat tersusun dengan baik.

Lalu, bagaimana dengan sekolah anda sekarang? Sudahkah tersusun Rencana Strategis Sekolah yang mumpuni dan mampu menjawab tantangan kekinian serta menjadi perencanaan menuju kesuksesan?

Bagikan Artikel :

Facebook
Twitter
WhatsApp
Telegram
Pinterest

RAHASIA PENGELOLAAN KELAS YANG EFEKTIF

Pengelolaan kelas yang efektif adalah salah satu kunci keberhasilan dalam proses belajar mengajar. Bagi guru baru, kemampuan untuk mengelola kelas dengan baik merupakan hal yang ...
Read More →

Pentingnya Manfaat Pembelajaran Diferensiasi  bagi Siswa

Ada kebutuhan untuk menyesuaikan metode pengajaran dengan keanekaragaman siswa di dunia pendidikan yang terus berkembang. Dalam kelas, setiap siswa membawa karakteristik mereka sendiri, termasuk kemampuan ...
Read More →

Panduan Mentoring Menjadi Mentor Profesional

Mentoring merupakan kegiatan pendampingan yang dilakukan kepada suatu organisasi yang dianggap kurang mahir dalam melakukan sesuatu. Proses Pendampingan ini juga membutuhkan adanya interaksi yang bersifat ...
Read More →